利来囯际集团“四杰”是利来囯际人配合企慕的岑岭，更是利来囯际始终传承的“精气神”。为表扬在战略推进与价值创立中继续重任、勇于突破，并在设计、手艺、治理等要害领域取得显著成绩的标杆，经严酷推荐、评选与审议，共有21位同事荣获利来囯际集团2025年度“四杰”称呼。

他们是“利来囯际模式”的坚定践行者，以一连的突破与孝顺，一直富厚着利来囯际“四杰”的精神图谱。这份声誉，既是对过往效果的认可，更是对未来征途的期待。愿，每一份光线都能被望见，每一段斗争都会有回响。

一、优异孝顺奖(2名)

 

吕璐阳 副总裁、首席数字官

数字立异 协同优化

他是敢于向行业“国家队”看齐的设计先锋，自学数字化知识并引领数字化交付实践，助力集团数字化能力看齐行业国家队。他自动成核，作为甘肃巨化项目的设计主要认真人，协调各专业攻克种种难题，包管设计质量与施工进度。他深植本钱意识，通过工艺安排优化、装备选型设置、三维模子设计及审查等多维度控制项目投资，实现了手艺效益与经济效益的高效协同。

 

李文峰 董事、首席清静官

系统构建 一连赋能

他是集团清静设计系统的涤讪人。他依附前瞻视野，从无到有建设起一套科学严谨的清静设计治理系统。对外，该系统成为斩获高规格EPC项目的“敲门砖”;对内，他买通设计、施工至运维的协同壁垒，显著提升了项目整体清静水平与运行效率。他驻足久远，在系统构建中同步妄想人才梯队建设，并一直强化团队凝聚力，为“利来囯际模式”一连赋能。

二、优异青年奖(7名)

 

赵艳君 副总裁

头脑引领 专业落地

以开拓性头脑推动资质建设事情并取得要害突破，为营业拓展涤讪坚实基础;以系统性头脑搭建部分运营框架，依附对法务等领域的独到想法和深刻看法，为集团决议提供多维度专业支持。她将对“一律、尊重、信任、相助、分享”的明确转化为高效执行力，在战略支持与专业突破上展现出卓越价值，是推动集团一连蝶变的青年综合治理人才。

 

蒋晓琳 总裁助理

生态融合 提质增效

他时刻践行自动继续，依附高度的责任感和敏锐的洞察力，将“找活干、干成事”内化为行动自觉。对外，他高效构建相助生态，乐成引荐优质相助同伴与要害人才，为营业生长注入不竭动力;对内，他聚焦效能提升，引入及开发适用工具，有用破解事情痛点，显著提升团队协同与办公效率，是集团相助拓展与运营提效的主要推动者。

 

肖永松 谋划中心副总司理

专业驱动 危害把控

他依赖专业能力与高度的责任感，成为谋划事情中的中坚实力。他起劲推动项目结算，显著加速资金回流效率;严酷把控分包结算质量与进度，有用提防项目危害。在概算技经事情中，他深入践行“三位一体，三发驱动”运营模式，为巨化系项目的前期概算与营销提供有力支持，为项目落地注入专业动能。

 

吴伟伦 发酵工程事业部副总司理

破界成势 拓疆筑基

与企业文化高度契合的他，依附在设计、工程治理及营销等多岗位的深耕与磨炼，已然生长为集手艺秘闻与市场开拓力于一身的青年复合型人才。2025年，他主导推动了诺泰生物、利尔生物、安迪生物等多个重点项目的乐成落地，在对外市场开拓和对内资源整合中，展现出极高的营销水平与统筹执行能力，为集团发酵行业生长提供了坚实支持。

 

周 刚 BIM中心副总工程师

手艺筑基 连点成线

他是深谙数字化应用与工程协同转化的青年手艺尖兵。作为手艺主干，他在投标至施工的全流程中精准赋能，为部学生长树立了价值标杆。作为长芦项目BIM认真人，他统筹各专业高效协作，成为团队中不可或缺的精神纽带。依附对数字化交付的深刻明确，他在万润、长芦等多个重点项目，有用衔接设计与施工环节，显著提升工程实验效率与质量。

 

徐专政 工程中心第三工程部项目司理

硬核执行 价值逾越

他是以硬核执行力创立工程价值的青年实干先锋。在广州高校转化中心项目中，面临极限工期，他精准协调、坚守一线，向导团队在重大条件下准期交付，展现了“利来囯际速率”。在绿叶嘉奥项目中，在确？突Чて谠市淼耐毖峡刂柿，提升项目价值。在杭州多禧项目中，他通过设计优化与执行阶段的细腻管控，逾越客户预期。

 

樊启超 工程中心第二工程部副总司理

向心聚力 使命必达

他依附高度的责任心、自动的相同和善于总结提升的习惯，将“逾越客户预期”的理念贯串事情全流程，助力彭州微芯项目顺遂落地。依附起劲乐观的性格与善于协调的能力，他成为团队中凝聚力的焦点。在与设计院、客户等多方相同中，他能精准掌握需求、推动共识，展现出优异的项目统筹能力，是兼具实干精神与团队凝聚力的青年项目治理人才。

三、优异设计师奖(4名)

 

余流香 天津中心副总司理

全局头脑 自动成核

他深刻明确并起劲践行运营模式，发动设计团队转变纯设计头脑，从客户视角与项目全局出发开展事情。他注重履历沉淀，乐成构建起“实践-总结-提升”的良性循环系统，一连优化设计质量。在研一、星辰等多个工期主要的项目中，他以效果为导向，倒排工期、严控节点、整合资源，展现出优异的执行与攻坚能力，包管了项目高质量交付。

 

刘柏林 首席设计师办公室主任

敏锐洞察 设计为王

在万润C05项目中，面临未曾踏足过的领域，他展现出青年设计师的优异素养，依附扎实的手艺功底与快速学习能力，主导完成了工艺计划的构建与优化。其设计不但精准回应客户需求，更化解了诸多潜在痛点。同时，他始终以客户为中心，通过敏锐洞察、全天候响应与高效协同，将每一次相同转化为建设信任的契机，为集团在光刻胶领域树立了专业、可靠的标杆。

 

安重阳 设计中心修建总图专业副主任

锐意拓新 合众共进

他头脑坦荡，在项目营销前端继续要害手艺角色，以立异的修建外寓目法设计，为项目拓展提供了坚实支持。他起劲探索科技前沿，推动AI手艺与修建设计的融合，显著提升了设计效率与效果质量。在团队中，他注重协作分享，自动撒播履历，施展了青年主干的引领作用。他以一连的立异热情，生动展现了新一代设计人才的手艺活力与生长潜能。

 

张玉良 设计中心化工工艺专业副主任

摹画蓝图 自动凝聚

他将“设计引领”的理念贯串始终，在衢州巨化项目中，他以细腻化的理念与系统集成的头脑逐步推进，确保从工艺流程到工厂结构的前瞻性与可实验性，精准实现业主需求。他自觉攻坚，自动协调各专业资源，将跨专业的设计实力汇聚为高效攻坚的整体，有力包管了项目的高质量交付，充分展现了“设计创立价值”的真谛。

 

四、优异工程师奖(8名)

 

刘国清 发酵工程事业部副总司理

攻坚有术 工艺为核

他生动践行“工艺为核”的理念，作为华恒项目总指挥，他始终以手艺攻坚为己任，直面重大工艺难题，深入工艺一线，与客户深度融合，协助客户乐成突破要害手艺节点，包管项目高质量交付，并通过一连优化为客户创立显著价值。在跨部分协同中，他自动买通壁垒，确保项目全历程受控、各环节高效衔接，他是兼具专业深度、客户头脑与向导继续的优异工程师代表。

 

黄玉伟 集团副总工程师

开疆拓土 技驭未来

他犹如一枚精准的“探针”，依附在含氟新质料等前沿领域的深挚积淀，为集团开拓新市场锚定了手艺坐标。作为氟化工项目的焦点专家，他将对工业的深刻明确贯串于工艺设计、优化与落地的全周期，为项目的乐成交付修建起可靠的手艺壁垒。他始终以平和之心应对重大挑战，以谦逊之姿凝聚团队共识，树立起利来囯际优异工程师的卓越形象。

 

李 龙 首席工程师办公室主任

全局在握 精准化解

依附扎实的专业功底与富厚的实战积累，已成为实现项目一次试车乐成的要害推动者。他恒久扎根一线，以系统性头脑笼罩装备选型、手艺优化至试车交付全周期。在万润、巨化等多个重大项目中，依附对机械、工艺与清静的综合掌控能力，快速诊断、精准突破，多次在要害节点化解手艺瓶颈，包管项目顺遂投产。他是包管新手艺工业化顺遂落地的优异工程师代表。

 

佟高原 BIM中心化工专业主任

中流砥柱 薪火相传

他是BIM手艺厘革的引领者，主导工程中心全员BIM实战培训，通过“手把手”教学赋能百余名同事。他是项目攻坚的中流砥柱，在诺泰项目中，面临极限工期坚守一线，通详尽腻化BIM深化与自动协调，确保图纸与施工完善匹配。他以卓越的抗压能力和高品质交付，在同台竞技中赢得业主高度赞誉，是兼具手艺赋能与实战攻坚的优异工程师代表。

 

曹军政 工程中心第三工程部项目司理

凝心聚力 价值为锚

他在自动化大型项目的组织与实验中，展现出卓越的向导能力与项目治理能力。对内，他善于引发团队潜能，营造高效协作气氛;对外，坚持以客户为中心，一连赢得客户信任。近年来，他高质量交付齐鲁晟华、嵊州贝达等重点项目，以扎实的手艺治理和明确的价值导向，在自动化工程领域树立了专业可靠、注重实效的优异工程师形象。

 

洪乾崴 工程中心第二工程部项目司理

阵势统筹 躬行克难

他事不避难、顾全阵势。在天津长芦项目中周全践行“三位一体，三发驱动”运营模式，深度加入前期BIM深化与要害装备监造，严控手艺质量;在实验阶段扎根一线、统筹推进，向导团队协同攻坚，包管项目高标准、零延误交付。他全周期深度介入、系统化管控的实干作风，充分体现了利来囯际优异工程师追求卓越，锐意精进的先锋精神。

 

韩 赛 工程中心第三工程部净化暖通组司理

手艺精湛 匠新合一

作为百济神州上海立异中心项目总工程师，展现出周全的手艺统筹与问题解决能力。面临无履历借鉴的装备采购与狭隘的现场条件，他精准把控参数，立异体例吊装计划，买通施工堵点。他深度应用BIM手艺，在有限空间内实现了管线结构的雅观与适用统一。他扎根一线，向导团队攻坚克难，以精湛的手艺水准赢得了业主与治理公司的高度认可，完善诠释了手艺引领的焦点价值。

 

杨腾飞 验证中心执行司理

系统前移 扎实转型

他以系统头脑推动验证事情前移，通过严酷的流程把控与高效的跨部分协同，确保各项使命准时保质完成。在担当执行司理时代，他起劲统筹资源，凝聚团队，推动治理规范化，实现了从手艺主干向复合型治理者的扎实转型。别的，他突破部分壁垒，从暖通调试到自控优化，以切实验动为团队树立了优异工程师的规范。