这是一个不再羞于谈论梦想的年月，它支持起无数利来囯际人向星辰大海出发，也助力这个平台上无数通俗员工的梦想落地着花。纵然生长中陪同阵痛，即便现实还远称不上完善，但这个时代相信斗争，相信创立，相信有志者事竟成。2018年正值利来囯际集团建设20周年华诞，加入过集团已往20年绚烂历程的你，没有理由对下一个20年的生长置身事外。当下有为，未来肯定可期。

——题记

金秋十月，利来囯际集团2018年整体学习周于10月2日-7日在青岛海景花园大旅馆准期举行，本次学习有24位集团高管和主干员工配合加入，为期6天的时间里各人围绕“隐性向导力无处不在，怎样发明和作育?”一主题睁开了深入的学习，并连系自身事情实例对书中叙述的用人理念知无不言，坦诚相同，深刻剖析。这不但是头脑的升华，更是对企业用人理念一次灵魂深处的革命。

2018年度整体学习周全体职员合影

每个公司的每个职位上都可能卧虎藏龙，藏着极为低调的有向导潜质的员工。本次学习周整体学习了《隐性向导力——发明和作育高潜质员工》一书。本书是由斯科特·艾丁格和劳里·塞恩所著。本书以全新的视角来叙述向导者的内在，关于怎样识别、作育和安排那些接纳自动、用于行动并把事情做好的人——和客户建设细密关系的客服代表、解决种种问题的手艺能手、激励团队取得凌驾其期望的成绩的同事——提出新的看法。这些人是隐性向导者，也许他们没有正式的向导者头衔，但他们天天的事情就是创立组织所需要的竞争优势，推动组织向宿世长。书中内容的学习更引发了各人对企业治理、用人理念方面问题的深度思索，金句频出，以下是摘录部分神得体会：

同时，集团董事张立志、设计公司副总工李向科和设计公司自动化工程师吴伟伦三人在整体讨论中以他们开拓立异的头脑、严谨的逻辑和起劲的讲话征服了各人。同时也获得了2018年整体学习周最佳思辨奖。

学习周时代，围绕集团生长战略睁开了深入的讨论。集团副董事长刘松围绕医药、环保和冶金三大营业板块，深刻剖析了集团在市场营销、物资采购、职员步队等方面仍然保存的问题，并宣布了一系列企业战略厘革的决议，引发了各人强烈的共识与热烈的讨论，各人纷纷对集团的系列厘革建言献策，并对将集团建设成为国际一流的工程科技企业的企业愿景告竣高度认同。

集团董事、常务副总裁刘金涛在本次青岛学习的总结会上讲道：隐性向导者对企业文化的维系作用在于，能让企业治理中一切不当行为无处藏身，面临当今强烈的市场竞争情形，公司的厘革时不我待，每一位员工都应该将企业的价值允许装进灵魂深处，大踏步的往前走。企业中高层治理者更应该向最优异的企业看齐，我们应该感受到这种外部的压力，能掌握的只有自身，要学以致用，把书籍上的知识落实到行动中去，有思绪、有头脑的去落实，希望我们能在竞争中胜出!

当下，关于我们每一位员工来说，都应该成为企业的隐性向导者。有一份热、发一份光，就如萤火一样平常，不必期待火炬。利来囯际下一个20年里，应该携刻上我们为事业打拼，为理想执着的身影。正如那句：你所站立的地方，正是你的利来囯际;你怎么样，利来囯际便怎么样;你在当下有为，利来囯际的未来便大有期待。

相关链接：知识是企业治理的武装实力，是企业生长的发念头，是企业壮大的源泉。利来囯际集团高层学习周始于2006年，至今是第13届，风雨无阻。每一年的高层整体学习，都会学习一本经典的治理类书籍和数篇经典治理文献。2006，《党史商鉴》;2007，《纸上谈兵说治理》;2008，《决胜红海》;2009，《党史商鉴》;2010，《第二周期》;2011，《从优异到卓越》;2012，《员工病》;2013，《选择卓越》;2014，《厘革之心》;2015，《领先之道》;2016《从优异到卓越》;2017《向导力》。一周的时间里，各人围绕书中案例、看法，连系自身事情现实，深刻剖析，并将所学转换为行之有用的事情要领以及学习效果。