为提高利来囯际员工综合素质，强化公司谋划治理能力，推动公司一连生长，7月13日，利来囯际集团组织开展“魅力向导 高效执行”培训，特殊约请了获得南开大学EMBA、具有10年广告治理和营销策划治理履历、现任君乐宝集团商学院认真人刘敏轩女士和现任河北鼎信智业治理咨询有限公司副总司理、河北MBA校友会秘书长徐国发先生两位大咖前来授课。利来囯际集团董事、副总裁张欣巧，利来囯际大学校长、财务部部长乔欣以及利来囯际大学治理学院院长、人力资源部部长陆悄悄和其他学员一起加入培训，利来囯际大学手艺学院院长、主持人王路波做开课仪式讲话。

培训现场

刘敏轩先生带来的授课是《让您更具魅力向导力》 ，她从自身作为营业职员的生长到身边下属的一些事情案例，给我们清晰地阐释了一个司理人既要做具有影响力的向导者，也要做拥有权力的治理者，更要做能够关注人的向导者。而不是事事亲力亲为，不懂与下属相同，更不会激励下属。向导的作用不但让下属做到让事情顺遂爆发，还能够在岂论什么情形下，由于有向导的保存就能向导各人一起干好。因此，向导不应是是高屋建瓴、充满距离感的，而是应该有亲和力的、既敬重又尊重敬畏的向导。通过听课，学员们也相识到了治理与向导的差别，也学会了怎样去做一个更有魅力的向导，刘先生不愧是多年富厚履历的治理者。

刘敏轩先生教学《让您更具魅力向导力》

徐国发先生带来的授课是《4R制度执行力----建设不依赖于任何强人的营业系统》 ，徐先生的互动能力真是让人钦佩，刚一启齿，就在快速建设与与学员之间的交流，也从“搬一个凳子”这样一个生动的小案例让各人熟悉执行力，并剖析执行力的5个刨面，发明目的、组织有用、行动有力、无邪推进、坚持相同。同时指出执行力并不是快速、不带思索的行动有力，而是需要准确的发明目的、继而接纳合适的方法有力、无邪推进；菇驳揭ㄉ枰桓霾灰览劣谌说闹贫然葱邢低，需要依赖4R营业流程治理系统，即从效果界说（ready）、一对一责任（Responsibility）、历程检查（Review）、即时激励（Result）四个方面的管控来实现行之有用的效果。通过互动性学习，各人很快掌握了关于执行力的明确。徐先生也通过独具一格的授课方法赢得了各人阵阵掌声。

徐国发先生教学《4R制度执行力》

最后，主持人王路波体现各人要珍惜这次培训时机，认真听讲，勤于思索，确保学有所获，一直提高自身的治理执行能力，夯实公司的治理基础。紧接着，集团董事、副总裁张欣巧划分为两位先生揭晓了“利来囯际大课堂堂主”奖杯，主讲先生、嘉宾和学员合影留念，此次大课堂也圆满竣事。

集团董事、副总裁张欣巧为两位先生颁堂主奖杯

本期大课堂本着以讲促学，以学促干的宗旨，旨在周全提升员工综合素质和水平，接来下利来囯际大学会举行越发富厚多彩的课程，让我们拭目以待！

参会先生、嘉宾、部分学员合影