3月27日至30日
，集团董事、常务副总裁刘金涛向导集团谋划系统职员
，赴武汉加入了由中国建设工程培训中心和北京中建政研信息咨询中心组织举行的关于建设工程施工转包违规分包等违法行为认定查处及项目治理危害提防应对实务的培训。

　　目今正值国家修建业刷新、工程质量治理两年行动（2014年9月至2016年8月）和集团转型升级的要害时期
，这次培训使集团谋划团队对建设工程项目违法行为的界定、重点执律例则条文有了更清晰的熟悉
，对工程条约争议、签证变换、项目治理危害提防及应对、工程分包及内部谋划的操作实务有了更准确的掌握
，也为集团规范运营、规避危害、稳固生长提供了有用依据。

　　培训时代
，天天培训竣事后
，在刘金涛的主持下
，加入培训的职员还对当天学习的课程举行总结交流和讨论
，以便更好地明确和掌握相关内容。通过学习交流
，集团谋划职员深刻熟悉到
，增强执法意识很是主要
，目今形势下必需增强项目质量清静治理
，通过业绩的积累
，赢得优异的信誉和口碑
，以品牌的发动应对市场化选择。

　　集团总工程师马志民
，集团副总工程师、谋划治理部部长程英
，财务部部长乔欣
，谋划治理部副部长刘丽珍、副部长张吉义、工程师郝立宁加入了此次培训。