6月25日，集团召开重点项目剖析会，对安徽贵航土建项目和山西新绛土建项目的项目治理事情举行了剖析比对。集团向导刘金涛、马志民、孙永章、张欣巧、田卫、郭文利，第一工程公司总司理张连伟，第五工程公司副总司理魏海林以及集团谋划部、财务部、工程手艺部等相关职员加入了聚会。

　　会上，刘金涛指出，项目剖析会旨在通过对项目总体治理情形举行剖析，找出在项目组织和治理中保存的问题，为以后项目治理提供借鉴。通过此次项目剖析会，他强调，在项目组织历程中要重点做好项现在期总体妄想，投入足够精神，从各个方面举行剖析准备
；同时在项目治理历程中要重视流程治理，增强各方面管控。刘金涛要求，装置项目也需要对剖析表中体现的问题给予足够重视，会后相关部分要针对剖析会中提出的问题，形成制度、流程，阻止类似问题的爆发。

　　会上，袁永强对安徽贵航与山西新绛项目谋划治理剖析表举行了说明，各相关认真人对两个项目治理中保存的问题和以后应该注重的事项举行了讲话。