迩来，为确保清静生产，伊犁川宁项目部一直加大职工清静教育和清静治理力度，起劲落实集团各项清静治理制度，进一步细化清静基础治理事情，收到显着效果。

　　项目部严酷执行职工入场清静教育，对新入场职工举行清静意识、清静手艺及怎样区分现场危险源等方面的培训，做到职工不受教育不上岗。坚持班前清静教育，天天开工前项目单体认真人和专职清静治理职员深入班组加入班前清静教育，使班前清静教育针对性获得了增强。坚持每周清静活动，从开工至今从未中止。每周五项目全体治理职员统一线职工一起总结一周来现场清静保存的问题并提出对策，对下周清静事情举行安排，对典范案例举行剖析以从中吸收教训。扎实开展隐患排查活动，天天对重点环节和重点部位都要安排职员举行巡检，并在危险区悬挂警示牌、设置清静防护。每周都要组织职员对施工现场举行清静排查，对检查中发明的隐患和问题，安排职员举行跟踪落实，做到有检查、有步伐、有落实、有复查，确保了清静生产有序运行。