由我集团按EPC模式总承包的山东谛爱生物手艺股份有限公司一期工程自9月15日正式开工以来，项目成员在项目司理李少华的向导下，使用晚上时间开展了学习培训活动，项目部的6名成员就所学专业轮流为各人授课,引发了各人的事情热情。 

　　项目开工以后，项目部凭证项目的现真相形，制订了详细的学习培训妄想，安排6名成员轮流为各人授课，课程内容包括企业文化、专业知识、生涯知识。迄今为止，项目部已经举行了两次整体学习，马文华先容了生涯用电的知识，使各人相识了生涯用电的原理及注重事项，张彦涛先容了公司的财务流程和财务治理情形。 

　　学习培训活动是在装置工程公司总司理、项目司理李少华的提倡下开展的。他体现，我们就是要让学习引发项目成员的事情热情。这种类型的学习活动，有利于项目部成员更好地融入整个团队，并将项目部事情的推进和小我私家的生长细密地联系在一起；有利于资助项目部成员驻足本职、受苦钻研、一直进取，以更高的热情投身于事情中，为项目部和公司的生长做出更大的孝顺。 

　　通过一段时间的学习，项目成员感受收获很大。新入职的员工牛净卫说：“刚刚进入公司，通过学习培训，我逐步融入了这个各人庭。刚走出校门，有很多多少工具去学习，项目部正好给了我这样的时机。通过学习把每小我私家都转换一个差别的角色，让每小我私家都能从差别的角度去看待项目，增强了我们的责任感，并且对项目的问题处置惩罚也更系统化，科学化。”马文华是集团的老员工了，他说：“这种学习形式，能让我有一个全局的意识，能够从一个项目总体的高度去掌握事情，更能专业地去掌握项目治理和建设。”