安徽池州贵航特钢项目是集团建设以来承接的最大的综合性工程项目，包括2×120T转炉工程及其配套系统，包括主厂房一座、翻渣间一座、除尘风机房、炼钢中心水泵房、污水泵房及斜板沉淀池，180m2ⅹ1烧结工程、12m2ⅹ1球团工程、石灰窑工程，涉及土建、装饰、水电照明、钢结构、工艺管道、机械装备、电气、仪表、自动化、防腐、保温等多个专业。 

　　2010年11月尾项目部正式建设，经由近7个月的艰辛奋战，转炉高跨主体已完成四分之三，竖炉、烧结制作基本完成，已经具备了装置条件。 

　　恒久以来，集团常务副总司理、冶金建设公司总司理马志民和项目司理张连伟坚决贯彻集团要求，科学谋划、高效治理，多措并举，项目部全体成员凝心聚力、团结协作，全力建设精品工程。

安徽池州贵航特钢项目转炉高跨装置现场

　　以人为本 高效治理 

　　安徽池州贵航特钢项目是集团建设以来最大的综合性工程项目,面临着工程量大、工期紧、基础治理薄弱、施工情形恶下等诸多难题。项目部坚持“以人为本”的原则，让难题在协力中破解、事情在程序中推进、项目在高效中运行,让每个治理职员充分验展自己的能力，对每个岗位做到层层落实，逐级认真，使治理事情做到责权力无空缺，无重叠，事事有人管，责任有人担，一切有章可循，有据可查，使项目治理事情形成一个完整的治理系统。 

　　项目部起劲建设协调项目，做到相互明确、高效相同、亲近配合，创立宽松愉悦的情形，让各人的事情激情获得充分验展，实现一直的立异。集团常务副总司理马志民和项目司理张连伟深入项目现场，相识各人的事情情形，对泛起的问题给予实时的解决。项目部按期召开座谈会，每小我私家谈一下最近一段时期内的事情和生涯状态，在轻松的气氛中，各人相互学习，配合前进。 

　　项目部坚持落实“师带徒”制度
；≈卫肀∪跏窍钅坎拷ㄉ枰岳匆恢泵媪俚哪烟。项目部为每位实习的学生安排一位师傅，在事情中，先生傅针对现场情形举行解说，这样的学习很形象
；在生涯中，老员工起劲资助新员工，让他们尽快顺应项目的情形。两小我私家在事情和学习中一直生长和前进，起到了1+1>2的效果。 

　　包管质量 控制本钱 

　　安徽池州贵航特钢项目，工程量大，现场条件重大。项目部针对现真相形，一直增强质量治理，起劲控制返工率。做好质量控制是打造精品工程的要害，在施工历程中，严把工程质量关，治理职员定点、定岗、定责、增强施工工序的质量自检和治理事情，真正贯彻到整个历程中，接纳提防步伐，做到工程一次成型，一次及格，杜绝返工征象的爆发，阻止造成因不须要的人、财、物等大宗的投入而加大工程本钱。 

　　项目部增强工程项目内部工、料、机的控制。采购质料时周全掌握质料的质量、价钱、供货能力等信息
；对进场质料（包括甲方提供的质料）严酷推行验收手续和入库手续，严把质量关
；领用质料时严酷质料的出库手续，包管质料的可追溯性。合理选择施工机械装备，充分验展机械装备的效能，做到人与机械之间的合理搭配。 

　　全员发动 力保清静 

　　安徽池州贵航特钢项目工程量大，交织作业多，施工情形重大，项目部接纳全员清静治理模式，确保施工清静。 

　　项目部起劲调动和施展相关各方清静治理的监视作用，包括治理职员和全体工人，使清静治理成为压倒一切的事情。班组长及工人全员加入，将生产与清静细密连系起来。天天在上班之前举行五分钟的班前喊话，提醒每小我私家时刻坚持清静意识
；上班前，检查每小我私家劳保用品的佩带情形
；事情历程中，相互提醒注重清静，发明清静隐患连忙扫除
；每周五下班后，项目部召开清静聚会，掌握各个班组的清静活动情形，实时整改薄弱环节。 

　　安徽池州贵航特钢项目工程正在稳步有序地向前推进，妄想在9月份进入装备调试阶段，10月初抵达投产条件。 

　　项目司理张连伟说：“项目部每名成员都时刻坚持着起劲、有作为的精神状态，增进度、抓质量、保清静，战胜了一个又一个难题，攻克了一道又一道难关，包管了工程的顺遂推进，展示了利来囯际人的风范，同时也获得了甲方的充分肯定。我们将继续从点滴做起，将池州贵航特钢项目打造成精品工程。”