5月15日，集团副董事长、总司理刘金涛到内蒙古联邦制药项目部施工一线检查指导事情。 

　　在内蒙古联邦制药项目工地，刘金涛首先听取了项目部司理杜海涛关于现在施工的主要工程数目和施工妄想安排的简要汇报，实地观察了工程希望情形。刘金涛对项目部前期所做的详尽视察和各项施工事情给予了充分肯定。针对项目工期紧、手艺工艺重大、施工组织难题等制约施工的种种倒运因素和现场保存的现实难题，刘金涛要求：项目部一定要树立敢打硬仗的头脑，牢靠树立“永争第一，时刻领先半步”的企业理念，在施工生产中增强相同、相互学习、圆满地完玉成年施工使命。 

　　刘金涛强调，项目部要重点做好以下事情：一是认清公司所面临的形势。他从企业生长妄想、现在面临的形势使命及强烈的市场竞争给各人做了先容和剖析，使各人充分熟悉到只有干幸亏建工程，才华站稳市场扩大份额。二是施工现场治理标准化。通过各项治理标准来规范各人的行为和事情，充分体现利来囯际的精神风貌。三是清静、质量、工期要齐头并进。在清静质量工期方面要树立“施工无小事”的头脑，要时刻绷紧清静生产弦，抓好清静教育事情，施工职员要养成事情严谨、执行制度认真、事情程序规范的优异事情作风。四是富厚职工业余文化生涯，增强企业凝聚力。 

　　项目部职员体现，要再接再励，同心协力，在包管施工质量的条件下起劲将各项事情都做好做精，驻足阵势，统筹妄想，科学治理，为年度施工目的的实现孝顺实力，为集团的迅速生长再树丰碑。